" المتكاملة للنقل " من الاغلاق الى الانطلاق
جو 24 :
اكدت مصادر مقربة من داخل الشركة المتكاملة للنقل ان رئيس مجلس ادارة الشركة - وزيرالنقل الاسبق المهندس سعود نصيرات وبشراكة مجلس الادارة والادارة التنفيذية يسيرون بتنفيذ الخطط الهادفة لوضع الشركة على مسار التطوير ورفع سوية خدمات النقل ، معتمدا على خبراته الواسعة واطلاعه على واقع النقل والتحديات التي تواجه قطاع نقل الركاب في الاردن ويضع نصيرات نصب عينيه نقل الشركة الى مرحلة الانطلاق نحو الربحية والتوسع ، بعد ان اوقف انهيار الشركة ومنع تصفيتها بسبب تراكم الخسائر التي ترتبت عليها في السنوات الماضية.
لينتقل بها الى مرحلة اعادة الهيكلة الشاملة والتي تشمل تحديث انظمة النقل بما فيها تحديث الحافلات والاستفادة من الحوافز الضريبية التي منحتها الحكومة لشركات النقل وبالتوازي مع تحديث الاسطول عبر استبدال الحافلات التي انتهى عمرها التشغيلي بحافلات جديدة وحديثة تتوفر بها كل متطلبات الراحة والسلامة والامان يجري العمل على وضع خطط تعزيز اسطول الشركة بعدد اخر من الحافلات لزيادة عدد الحافلات على مختلف الخطوط التي تواجه طلبا متزايدا من الركاب والمواطنين .
ويعطي عنصر تحديث وزيادة اعداد حافلات اسطول الشركة القدرة للشركة لتنفيذ خطط التطوير الرامية لتقليل زمن انتظار الركاب على مختلف الخطوط ورفع قدرة الشركة على نقل اعداد اكبر من الركاب لتحسين الايرادات التشغيلية جراء ذلك.
ومن جانب اخر تطوير خدمات النقل المقدمة وزيادة ثقة واعتمادية المواطن على وسائط النقل العام بانعكاس نوعية الحافلات والراحة ومستوى السلامة والامان وكذلك دقة مواعيد الانطلاق والوصول على كل خط والاعتماد على التطبيقات الذكية في تحصيل الاجرة عبر بطاقات الدفع الالكترونية وتوفيرها بشكل واسع في مختلف منافذ البيع القريبة من المواطنين مستخدمي وسائط النقل العام.
ويحرص نصيرات على تطبيق خطط اعادة الهيكلة بالشكل الذي لا يؤدي الى قطع ارزاق العاملين في الشركة ويبدى اهتماما بموضوع الاستخدام الامثل للموارد البشرية في الشركة عبر تعبئة الشواغر في الوظائف الادارية والفنية من الكوادر الموجودة في الشركة بحيث لا يتم الاستغناء عن اي موظف يمكن للشركة ان تستفيد من كفاءته في اي قسم من اقسام الشركة.
وتعمل الشركة على تعزيز كوادرها من السائقين لسد حاجة الشركة من هذه الفئة في مراحل التطوير والتحديث ورفع اعداد حافلات الشركة وتشغيل حافلات الشركة التي يتم استبدال الاعداد المنتهي عمرها التشغيلي باخرى حديثة.
من الجدير ذكره ان الشركة المتكاملة للنقل استطاعت تجاوز مفاصل مهمة في مسيرتها المتعثرة ماليا من خلال رؤية مجلس الادارة وايمانه بأهمية تعزيز اداء الشركة في خدمة الاقتصاد الوطني وتصديها لنقل ما يزيد على نصف مليون مواطن يوميا سواء من طلبة الجامعات الرسمية والمواطنين المتجهين الى اعمالهم في شتى مناطق العاصمة والزرقاء على خطوط الامتياز التي تمتلكها في عمان وبعض الخطوط الخارجية.
ويسجل لادارة الشركة ممثلة بالمدير العام الدكتور مؤيد ابو فردة الذي يلقى دعم منقطع النظير من رئيس مجلس الادارة واعضاء المجلس، في ترجمة خطط التطوير والتحسين على ارض الواقع ، وكذلك في توقيع اتفاقيات نقل للعاملين في الشركات وطلبة جامعات خاصة.
وبالاضافة لذلك تفعيل شركة البطاقات الذكية وزيادة الاعتمادية عليها ما شكل دخلا اضافيا واستثمارا مهما للشركة المتكاملة.
كل ذلك والشركة تنتظر من الحكومة الوفاء بتعهداتها بدعم موازنة الشركة لتمكينها من تنفيذ الخطط الموضوعة لا سيما وان مساهمة الحكومة في رأسمال الشركة هي النسبة الاكبر.
حيث دعا العديد من اصحاب الاختصاص الحكومة لجعل الشركة المتكاملة للنقل المتعدد ذراعها في تعزيز خدمات النقل للمواطنين وتحسين تلك الخدمات وهو الامر الذي يستلزم توفير دعم كاف ودائم للشركة يعزز قدرتها على ديمومة تقديم خدماتها ووصولها لمختلف المناطق ضمن مناطق امتياز الشركة على الخطوط الداخلية في العاصمة.
لينتقل بها الى مرحلة اعادة الهيكلة الشاملة والتي تشمل تحديث انظمة النقل بما فيها تحديث الحافلات والاستفادة من الحوافز الضريبية التي منحتها الحكومة لشركات النقل وبالتوازي مع تحديث الاسطول عبر استبدال الحافلات التي انتهى عمرها التشغيلي بحافلات جديدة وحديثة تتوفر بها كل متطلبات الراحة والسلامة والامان يجري العمل على وضع خطط تعزيز اسطول الشركة بعدد اخر من الحافلات لزيادة عدد الحافلات على مختلف الخطوط التي تواجه طلبا متزايدا من الركاب والمواطنين .
ويعطي عنصر تحديث وزيادة اعداد حافلات اسطول الشركة القدرة للشركة لتنفيذ خطط التطوير الرامية لتقليل زمن انتظار الركاب على مختلف الخطوط ورفع قدرة الشركة على نقل اعداد اكبر من الركاب لتحسين الايرادات التشغيلية جراء ذلك.
ومن جانب اخر تطوير خدمات النقل المقدمة وزيادة ثقة واعتمادية المواطن على وسائط النقل العام بانعكاس نوعية الحافلات والراحة ومستوى السلامة والامان وكذلك دقة مواعيد الانطلاق والوصول على كل خط والاعتماد على التطبيقات الذكية في تحصيل الاجرة عبر بطاقات الدفع الالكترونية وتوفيرها بشكل واسع في مختلف منافذ البيع القريبة من المواطنين مستخدمي وسائط النقل العام.
ويحرص نصيرات على تطبيق خطط اعادة الهيكلة بالشكل الذي لا يؤدي الى قطع ارزاق العاملين في الشركة ويبدى اهتماما بموضوع الاستخدام الامثل للموارد البشرية في الشركة عبر تعبئة الشواغر في الوظائف الادارية والفنية من الكوادر الموجودة في الشركة بحيث لا يتم الاستغناء عن اي موظف يمكن للشركة ان تستفيد من كفاءته في اي قسم من اقسام الشركة.
وتعمل الشركة على تعزيز كوادرها من السائقين لسد حاجة الشركة من هذه الفئة في مراحل التطوير والتحديث ورفع اعداد حافلات الشركة وتشغيل حافلات الشركة التي يتم استبدال الاعداد المنتهي عمرها التشغيلي باخرى حديثة.
من الجدير ذكره ان الشركة المتكاملة للنقل استطاعت تجاوز مفاصل مهمة في مسيرتها المتعثرة ماليا من خلال رؤية مجلس الادارة وايمانه بأهمية تعزيز اداء الشركة في خدمة الاقتصاد الوطني وتصديها لنقل ما يزيد على نصف مليون مواطن يوميا سواء من طلبة الجامعات الرسمية والمواطنين المتجهين الى اعمالهم في شتى مناطق العاصمة والزرقاء على خطوط الامتياز التي تمتلكها في عمان وبعض الخطوط الخارجية.
ويسجل لادارة الشركة ممثلة بالمدير العام الدكتور مؤيد ابو فردة الذي يلقى دعم منقطع النظير من رئيس مجلس الادارة واعضاء المجلس، في ترجمة خطط التطوير والتحسين على ارض الواقع ، وكذلك في توقيع اتفاقيات نقل للعاملين في الشركات وطلبة جامعات خاصة.
وبالاضافة لذلك تفعيل شركة البطاقات الذكية وزيادة الاعتمادية عليها ما شكل دخلا اضافيا واستثمارا مهما للشركة المتكاملة.
كل ذلك والشركة تنتظر من الحكومة الوفاء بتعهداتها بدعم موازنة الشركة لتمكينها من تنفيذ الخطط الموضوعة لا سيما وان مساهمة الحكومة في رأسمال الشركة هي النسبة الاكبر.
حيث دعا العديد من اصحاب الاختصاص الحكومة لجعل الشركة المتكاملة للنقل المتعدد ذراعها في تعزيز خدمات النقل للمواطنين وتحسين تلك الخدمات وهو الامر الذي يستلزم توفير دعم كاف ودائم للشركة يعزز قدرتها على ديمومة تقديم خدماتها ووصولها لمختلف المناطق ضمن مناطق امتياز الشركة على الخطوط الداخلية في العاصمة.
تابعو الأردن 24 على 
