" الاذاعة التلفزيون".. هيكلة العقول اولا ام هيكلة الدولة
هيكلة العقول اولا ام هيكلة الدولة ..... لا اعلم قد اجد كثيرا ممن يعارضون كلامي وهذا حق شخصي لكل فرد في هذا لوطن ، لذلك اقول ان هيكلة العقول وهيكلة الاشخاص القائمين على الادارات في كافة المؤسسات هي الاهم .. وهنا اقصد بهيكلة الادارات في كافة المؤسسات هي البحث عن اشخاص يمتلكون القدرة والخبرة في فن ادارة الذات وفن ادارة الازمات وغير ذلك يمتلكون التخصص فمثلا مدير مؤسسة اعلامية يكون متخصص في البتروكيماويات .... وللاسف فان مؤسساتنا الحكومية تفتقد الى قضية توظيف اشخاص من اجل طبيعة المؤسسة او الشركة بل يأتي التعين فقط من أجل ملئ المنصب ... ويكون دور المدير فقط التوقيع على الاوراق والمعاملات ..... لذلك لو كان هناك هيكلة للعقول واستنباط الفكر من الاشخاص اصحاب الكفاءت في الدولة ودفعهم الى المراكز الادارية(اعتمادا على التخصص) لكانت المخرجات افضل بكثير ولكان انعكس ذلك على الهيكل التنظيمي في اي مؤسسة ..... فمثلا نحن في مؤسسة الاذاعة والتلفزيون التي خرجت مئات المذيعين والمخرجين والمعدين والفنيين ... لا ينقصنا -من وجهة نظري ، الا الى مدير تخطيط برامجي يكون على مستوى كبير من الفكر (لديه من علوم السياسة وعلم النفس وعلم الاجتماع وعلم الاقتصاد والفلسفة والسيكلوجيا والاعلام البرامجي ونظرياته والهندسة الاذاعية والتلفزيونية وعلم الادارة ... اي شامل )ويكون لديه فريق كامل (متخصصين في البرامج والهندسة وتحرير الاخبار والامور المالية والادارية) وعمل مدير التخطيط هذا لا يُلغي عمل المدراء الاخرين ولكن يكون هو المسؤول عن التخطيط وهو من يُحاسب ان كان هناك خطأ ... ويشكر ان كان هناك انجاز .....وهو من يرسم سياسة الشاشة موضوعياُ وفنياً... بعد ذلك نستطيع الخروج بانظمة ادارية وفنية غير قابلة للنقاش وتكون عادلة ونصل الى المؤسسة النموذج .... مع احترامي لكل وجهات نظركم مسبقاً
